美团创业经验总结-美团创业经验总结怎么写

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经历了又一次的创业失败之后，王兴开启了他新的创业项目，在2007年5月12日创办了饭否，这一次他是学习借鉴了美国的Twitter（推特），做一个本土化的Twitter。

王兴出生于1979年，这位32岁的年轻人却有8年的创业史。2003年，他中断在美国特拉华大学的学业，回国创业至今。在他的手上相继诞生了校内网、饭否网、美团网等。如同美团引领了团购风潮一般，前两次创业分别也引领了校园SNS、微博的风潮。

岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学，毕业获得奖学金前往美国读书。在1997年清华大学电子工程系读书期间，王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。

1、在他的手上相继诞生了校内网、饭否网、美团网等。如同美团引领了团购风潮一般，前两次创业分别也引领了校园SNS、微博的风潮。

2、年1月，美团点评完成首次融资，融资额超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。2016年7月18日，生活服务电商平台美团-大众点评（简称“新美大”）宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。

3、美团网不是王兴的第一次创业。过去十年一直在创业，因此他认为自己一直都是创业者。他发现企业家和创业者之间的关系很微妙，创业者不是到一定的年龄之后是企业家了，不在于企业规模还是营收变化，更不是参加会议的多少。

1、创业团队的构建和管理需要注意以下事项：首先要有自己的目标和计划，不管是自己从事什么样的行业，做什么样规模的企业，在组建团队的时候，都需要有目标和计划，根据目标和计划来执行。

2、创建团队组建的原则有：先有完善的创业策划方案、以核心骨干为主招募各自部门的团队成员、建立培训体系和管理体系。

3、一个优秀的团队，队员间必须构成互补，相互间取长补短，才能达到最佳状态。管理团队既是技术的，又是艺术的。所谓技术，是指我们要善于使用已有的管理工具，诸如权限、制度、表格、流程等。

4、创业团队组建共同的目标：在组成团队过程中，我们要奔着同个目标来成立这个团队，共同的目标是我们的前提，有明确的目标了，大家才能共同朝着这个方向去走。

5、创业团队管理中用到的方法：1，分权管理。部分工作分摊责任，避免风险集中于创始人；2，漫步管理。深入员工一线，着手解决问题；3，结果管理。取得工作结果。4，目标管理。达到工作目标；5，例外管理。

1、王兴不单单是美团的创始人，他也是人人网的创始人，只是人人网没能够上市也无法为王兴收获财富。大陆的第一个微博网站也是由王兴推出，可是却被新浪抢占先机了。

2、在美团之前，王兴先后创办了校内、海内、饭否。王兴对此解释，再一次创业选择从团购市场切入，看上去转型似乎比较大，从SNS一下子跳到电子商务，但团购与他以往产品的思路其实是一样的，也是靠人与人的关系来传递信息。

3、一个连续创业者、一个认为极客天生改变世界，“信息沟通成本理应趋向于零”的理想主义者；而美团时期的王兴则开始努力学习传统商业的管理规则、用数据驱动的高运营效率降低未知感、将极客理想与商业融合并互相激荡。

1、王兴。人人网创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。大家是不是都觉得他很厉害，他这么成功是因为什么呢？难道他有秘诀吗？一起来看看吧产品方面王兴他是国内超赞的的产品负责人。

2、必须要对自己这个任务抱有非常热爱的程度，这样就算自己败落也觉得过程是值得的。王兴成功的背后也包含了长达十几年的思考与学习。他虽然屡战屡败，但是他却依然做到了屡败屡战，从来没有放弃。

3、当被问及创业美团的生意经时，王兴揭开了成功的秘密。第一，不打线下广告，钱用在刀刃上。在2010年到2011年千团大战最激烈的时候，王兴坚持不打线下广告。

4、俗话说：“刀靠石磨，人靠石磨”，一个人的成长，要在实际的工作中，不断迎接挑战，在一个个的项目中磨练出来的。

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